山西文旅集团调研工作组在结束了对山投集团、经贸集团所属的类金融企业实地调研后,于2017年9月25日上午,在山投大厦1407会议室召开类金融企业调研总结会,集团公司党委书记、董事长王文保主持会议并讲话,专职党委副书记赵书槐,副总经理彭柏青,所属8户类金融企业主要负责人及集团有关部室负责人参加了会议。
王文保董事长结合本次调研综合情况,首先谈了三方面的感受:一是聚焦主业,拓展业务。几户企业都能以主业为核心积极拓展相关类金融业务,丰富了业务品种,扩大了乐橙lc88的业务范围,增强了业务功能和企业竞争力;二是稳健经营,防控风险。通过调研汇报,各公司的经营工作都较为稳定,虽面临的困难都不小,但风险防控措施都较为到位,比如小额再贷公司的三级风控制度值得推广。各有关单位要继续围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等重点任务,提升合规稳健经营管理水平,发挥好国有类金融企业在服务实体经济和维护金融市场健康发展方面应有的作用;三是人尽其才,提质增效。人力资源是类金融企业极为重要的资源。要研究激发人力资源活力的机制,充分发挥聚集和裂变效用,调动员工的积极性和创造性,激发员工的创新精神、进取精神,实现各司其职、人尽其才,让合适的人才到合适的岗位,增强企业的凝聚力和向心力,为企业的发展提供良性保障,进一步促进公司健康稳定持续发展。
结合文旅集团发展目标和各户企业自身发展实际,王文保董事长从业务重组、优化人力资源、风险防控等三方面提出了意见和建议,他指出,在业务重组方面,各类金融企业都是文旅集团投融资板块的重要基础,要不断提高业务联络紧密程度,在不同业务链上发挥协调、协同、联动作用,更大程度地发挥类金融公司的整体效率和效能。在优化人力资源方面,要让专业的人做专业的事,不能形成人力资源浪费,要认真研究,围绕公司规模、效益、资产额进行定编定岗,制定相应的办法和指导意见,让更多的人在不同的平台上发挥能力,找准自身定位,实现自身价值。他强调,要把我们的企业做好,让员工以企业为荣,为企业增光添彩,让每一名员工各司其职、各尽其能,共同做好集团公司的各项工作,为打造文旅集团旗舰和劲旅作出更大的贡献。在风险防控方面,各单位要积极探索风险防控有益做法,学习借鉴风险防控的成功经验,要树立正确的风险经营观念,强化制度建设和队伍建设,健全风险识别和防控体系,建立风险分散、隔离与化解等工作机制,全面提升风险防控能力。
赵书槐在讲话中指出,一是要把思想统一到大文旅的发展思路上,加快文旅产业发展,推进文旅产业、非文旅产业的有机融合。二是要加强业务整合,人才整合,让每一个员工都能发挥最大的效率,将个人价值发挥到极致,真正做到人尽其才,物尽其用。三是要讲大局,山投集团完全服从文旅集团的安排,坚决把思想和行动统一到文旅集团的决策部署上来,按照董事长对专业化重组、板块化经营的要求,共同促进文旅集团做强做优做大。四是要做好年底“收官”工作,完成眼下经营工作,做好年终工作,确保圆满完成年度各项目标任务。五是要认真贯彻落实王文保董事长提出的各项工作安排。