集团党委书记、董事长王文保从审计的目标、作用、方法等几个方面谈了对审计工作的认识。他指出,国有企业的初心和使命是保障国有资产的保值增值,审计工作的目标是服务于企业的高质量发展;审计工作的作用在于检验企业决策的正确性,检验项目管理的科学性,检验项目投资的效益性;审计工作的方法在于纠偏纠错,防范企业经营风险。
对于审计整改工作,他指出审计整改要坚持楼阳生书记提出的“四个不能”、“四个不放过”的原则。“四个不能”是指不能屡审屡犯、不能犯过的错误再犯、不能付过的学费再付、不能走过的弯路再走。“四个不放过”是指审计整改责 任不落实的不放过、审计发现问题不解决的不放过、审计整改不到位的不放过、长效机制不建立的不放过。同时明确了审计工作对文旅集团发展的意义:文旅集团二次改革重组,成立审计中心,审计工作任务重、责任大,目的在于保证掌握子公司的真实情况,注重稳存量、强增量。针对审计发现的问题,要提高认识、提高站位,强化措施、突显效果。通过此次会议,要引起各级党委、董事会对审计工作及审计发现问题整改情况的高度重视。
对于历史遗留问题,他指出“新官不理旧账”是法盲,历史遗留问题要下大力气,下大功夫解决;对于联动机制,他指出,审计发现问题与公司绩效考核挂钩,与干部的管理使用关联;对于审计发现问题的整改,整改率极低,要加大力度整改,提高整改率,做到真整改;对于抵账问题,他指出,不能无原则地抵账,造成损失的扩大,要坚持主业以及效益原则;对于诉讼,集团公司诉讼案件比较多,不能一诉了之。胜诉,但未追回损失,也不能说整改到位,收回资金才是目的。
集团各相关被审单位主要负责人参加会议。