集团公司党委常委、副总经理彭柏青就上半年集团投资管理工作从八个新突破和六个突出问题进行了全面分析总结,就下半年项目建设从九个方面作出具体安排部署,并强调指出:一是既要看到成绩,更要重视问题,用实际行动贯彻好省委书记楼阳生调研文旅集团六点重要指示精神;二是全力以赴,真抓实干,强化措施,严控风险,用实际行动推进项目建设高质量发展。要求各单位认真贯彻落实会议精神,强化责任担当,坚决落实好“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”的发展理念,坚持“项目为王”的鲜明要求,以续建项目提效、新建项目开工、停建项目处置为三条工作主线,不折不扣地完成好2020年投资管理“75889”目标任务。
会上,集团公司规划发展部通报了2020年度上半年在建项目、停缓建项目的完成情况,传达了集团核定的各子公司主辅业内容,并详细解读了集团新出台的《文旅集团投资建设项目法人责任制暂行办法》、《储备项目管理暂行办法》、《购置办公用房管理暂行规定》、《境外投资管理若干规定》等两法两规主要内容。山投集团、山旅集团等八户子公司作了在建项目、停缓建项目推进情况汇报发言,在认真听取各子公司发言基础上,集团各相关部室针对子公司项目建设存在问题和需要支持的事项提出了意见和建议,会议围绕在建项目和停缓建项目推进工作进行了交流互动,达到了预期效果。