山西文旅集团召开上半年经济运行分析会-乐橙lc88

       会上，集团党委常委、总会计师王会波首先传达了省国资委上半年经济运行会议精神。会议要求，下半年面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，省属企业必须做好长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备，坚持稳中求进工作总基调，做好“六稳”“六保”工作，加快“六新”突破，确保完成全年经营目标。省国资委将及时协调解决企业在经济运行中面临的困难和问题。

       会上，山西文旅山投集团、山西文旅山旅集团、山西文旅云游集团、山西文旅酒店集团、山西文旅晋中汇诚公司、山西文旅康养集团分别汇报了上半年经济运行和重点任务完成情况。在综合汇报的基础上，集团党委常委、副总经理郭守俊重点通报了集团上半年经济运行情况，认真分析了经济运行过程中面临的矛盾和问题，针对性、指向性提出二次改革重组后各子公司的考核指标、目标任务，并传达了全国全省安全生产电视电话会议精神。随后，集团党委常委、副总经理彭柏青总体通报了集团上半年投资完成情况及停缓建项目处置进展情况，并就相关工作进行重点安排，全面部暑。

        会上，集团党委常委、总会计师王会波首先传达了省国资委上半年经济运行会议精神。会议要求，下半年面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，省属企业必须做好长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备，坚持稳中求进工作总基调，做好“六稳”“六保”工作，加快“六新”突破，确保完成全年经营目标。省国资委将及时协调解决企业在经济运行中面临的困难和问题。

        会上，山西文旅山投集团、山西文旅山旅集团、山西文旅云游集团、山西文旅酒店集团、山西文旅晋中汇诚公司、山西文旅康养集团分别汇报了上半年经济运行和重点任务完成情况。在综合汇报的基础上，集团党委常委、副总经理郭守俊重点通报了集团上半年经济运行情况，认真分析了经济运行过程中面临的矛盾和问题，针对性、指向性提出二次改革重组后各子公司的考核指标、目标任务，并传达了全国全省安全生产电视电话会议精神。随后，集团党委常委、副总经理彭柏青总体通报了集团上半年投资完成情况及停缓建项目处置进展情况，并就相关工作进行重点安排，全面部暑。

        根据山西文旅集团二次改革重组调整后的职能职责定位，结合各子公司当前主营主业主责任务和产业板块内容，在年初既定全年目标任务和考核指标的基础上，又重新调整充实、梳理压实各子公司全年的目标任务和约束性指标，并与各子公司一一重新签订了经营业绩目标责任书。随后，集团党委副书记、副董事长、总经理王琳就做好下半年经营性工作，从讲政治，担当作为，全面落实集团党委决策部署；定目标，精益求精，全面发挥绩效考核导向作用；干重点，尽锐出击，全力攻坚突破转型发展难题；推改革，攻坚克难，全面实现集团新旧动能转换；谋规划，支撑引领，编制好集团“十四五”规划；控风险，筑牢提坝，不断增强集团发展管控能力；保安全，常抓不懈，全面维护和谐稳定有利局面；守廉洁，一岗双责，全面坚守清正廉洁从业底线等八个方面做出具体安排部署。

       集团党委书记、董事长王文保在听取汇报、综合通报、整合意见的基础上，从怎样认识集团当前发展形势，定方向、找差距；如何立足问题不足，补短板、强弱项、壮优势；文旅集团干部职工应当以什么样的状态走好新征程、展示新作为、展现新形象等三个方面作重要讲话。他指出，此次经济运营分析会是在文旅集团成立即将满三个年头之际，在集团二次改革重组全面完成之時，在全国上下抗击疫情取得重大战略性成果形势之下，召开的一次非常重要的会议。目的就是要让山西文旅集团全体干部职工进一步认清发展形势、统一发展目标、厘清发展思路，压实发展责任，全力弥补疫情耽搁的任务进度，立足新起点全面发力，在集团跨越发展的征程中再立新功，在实现“旗舰”“劲旅”发展目标的道路上再创佳绩。

        王文保强调，三年来集团围绕“旗舰”“劲旅”目标，按照“打基础、搭平台、整资源、搞布局、抓项目、促转型”总体思路，一手抓存量资产盘活、一手抓增量业务拓展，一面刀刃向内、逐个解决制约企业良性发展的“痼疾”，一面布局扩张、逐步积蓄助力企业跨越发展的“势能”。今年4月30日，省委书记楼阳生来文旅集团调研，对集团三年来取得的改革成果给予充分肯定。我们必须满怀信心、鼓作勇气、迎接挑战，坚决按照楼阳生书记提出的六点改革发展要求，重新审视发展任务，再次压实工作责任，站在新的历史起点上承担使命再出发。今天的文旅集团有省委省政府的政策支持，有智慧旅游的平台基础，有资金资本的运作能力，有项目产业的支撑体系，有目标导向的发展前景，进入了全新的历史发展阶段，我们将变“修炼内功强根基”为“主动出击拓市场”，与全省乃至全国同行业共同合作，用好山西资源，展示山西文化，做好山西文旅“大文章”。

        针对集团下一阶段工作，王文保特别强调，文旅集团各级企业要坚决按照省委、省政府的战略部署，认真贯彻省委“四为四高两同步”的总体思路和要求，深入践行省委书记楼阳生4月30日调研文旅集团讲话精神，切实落实全省国资国企改革推进会议精神，紧紧围绕“根上改、制上破、治上立”改革基本原则，有序推进文旅集团机制体制改革，围绕集团总体发展目标，稳步提高现金流周转效率，增强主业资产实力，确保新旧动能转换平稳过渡；切实提升项目创效能力，精雕细琢优质项目，加快形成产业核心竞争能力；深入挖掘管理创效潜力，提高专业化管理水平，激活企业精细高效的内生动力等三个方面进一步补短板、强弱项、壮优势。

       王文保要求，各级各部门及每一位文旅人要振作精神，提振信心，以時不我待的忘我精神和赶超一流的工作态度投身一线、投入生产经营主战场，抓项目、促产业，抓经营、要效益，抓改革、促发展，抓资产、强资本，抓资金、活流转，抓队伍、育人才，抓文化、聚人心，抓品牌、塑形象。真正把文旅集团打造成山西转型发展的支柱型骨干企业，以坚实的发展业绩、骄人的发展成果展示山西文旅力量，展現山西转型形象。

       集团班子成员、各部室中层副职以上干部；集团所属二级子公司班子成员、财务和运营部门负责人；集团所属三级子公司主要负责人参加会议。