山西文旅集团召开经济责任审计、专项审计进点工作会议
时间:2020-08-07 15:44 来源:山西文旅
8月7日，山西文旅集团召开经济责任审计、专项审计进点工作会议，并安排部署下半年审计工作。会议由集团党委常委、副总经理刘娟主持，集团党委副书记、副董事长、总经理王琳出席并讲话。
会议指出，2020年山西文旅集团进行了“二次改革重组”，按照“集团总部管资本、定战略，二级板块公司管经营、定策略，三级实体公司做实业、创利润”的思路，构建三级运营管理体系，实现企业“扁平化”管理。在这个关键节点上，按照集团公司的统一安排，对集团所属子公司前法定代表人开展离任经济责任审计、现法定代表人开展任中经济责任审计，同时开展应收预付账款、涉法涉诉、工程建设项目、境外资产等专项审计，召开经济责任审计、专项审计进点工作会，对保障文旅集团健康发展具有重要意义。
会上，集团副总经理郭凯对经济责任审计、专项审计工作及下一步工作进行安排部署，集团副总经理行连军对涉法涉诉案件专项审计进行安排，集团党委常委、总会计师王会波对应收预付账款清收相关工作进行安排，集团党委常委、副总经理彭柏青对建设项目专项审计进行安排。随后，晋中汇诚投资公司，原经贸集团技改公司、原经贸集团煤焦公司等公司法定代表人进行表态发言。集团党委常委、纪委书记王建明就廉政纪律提出具体要求。
在听取集团相关负责人对经济责任审计、专项审计工作部署、汇报发言后，王琳指出，内审工作事关集团公司持续健康发展、事关广大干部职工切实利益。集团上下要真正高度重视起来，严肃看待内审工作，坚持底线思维，增强忧患意识，拿出有力举措，不断健全内控制度，规范各项经济行为，提高团队执行效率，全面提升集团公司竞争力、控制力和抗风险能力，为加速实现文旅集团“旗舰”和“劲旅”的发展目标提供坚强保障。
为提高集团内部审计工作质量，王琳围绕“四个强化”提出四点要求。首先，强化内审工作认识，全员高度重视，开展内部审计。要充分认识到开展内审是保持国企政治本色，落实国资监管要求，保障国有资产安全保值的要求。要充分认识到开展内部审计是维护企业规范运行，实现良性循环发展，助推企业实现战略目标的要求；其次，强化部门联动协作，围绕中心工作，形成监督合力。为增强内部审计中各单位协作度，审计部门要推进审计标准化建设。要加强审计与纪检监察、巡视巡察、组织人事等其他内部监督力量的协作配合；第三，强化审计结果运用，加大整改力度，维护企业权益。省委审计委员会第三次会议上强调，要高度重视审计整改工作，落实“四个不能”（不能屡审屡犯，不能犯过的错误再犯，不能付过的学费再付，不能走过的弯路再走）和“四不放过”（审计整改责任不落实不放过、审计发现问题不解决不放过，审计整改不到位不放过，整改机制不建立不放过）的要求。最后，强化审计业务学习，提高人员素质，构建审计强军。要全面有序开展“以审代训”活动，建立公正合理的考核管理制度，增强审计人员责任感和使命感。
集团相关领导、各相关部室负责人；集团所属二级子公司主要负责人、财务、法务和工程部负责人、审计岗位工作人员；集团所属三级子公司主要负责人；相关被审单位原、现法定代表人、审计中介机构人员参加会议。
会议指出，2020年山西文旅集团进行了“二次改革重组”，按照“集团总部管资本、定战略，二级板块公司管经营、定策略，三级实体公司做实业、创利润”的思路，构建三级运营管理体系，实现企业“扁平化”管理。在这个关键节点上，按照集团公司的统一安排，对集团所属子公司前法定代表人开展离任经济责任审计、现法定代表人开展任中经济责任审计，同时开展应收预付账款、涉法涉诉、工程建设项目、境外资产等专项审计，召开经济责任审计、专项审计进点工作会，对保障文旅集团健康发展具有重要意义。
会上，集团副总经理郭凯对经济责任审计、专项审计工作及下一步工作进行安排部署，集团副总经理行连军对涉法涉诉案件专项审计进行安排，集团党委常委、总会计师王会波对应收预付账款清收相关工作进行安排，集团党委常委、副总经理彭柏青对建设项目专项审计进行安排。随后，晋中汇诚投资公司，原经贸集团技改公司、原经贸集团煤焦公司等公司法定代表人进行表态发言。集团党委常委、纪委书记王建明就廉政纪律提出具体要求。
为提高集团内部审计工作质量，王琳围绕“四个强化”提出四点要求。首先，强化内审工作认识，全员高度重视，开展内部审计。要充分认识到开展内审是保持国企政治本色，落实国资监管要求，保障国有资产安全保值的要求。要充分认识到开展内部审计是维护企业规范运行，实现良性循环发展，助推企业实现战略目标的要求；其次，强化部门联动协作，围绕中心工作，形成监督合力。为增强内部审计中各单位协作度，审计部门要推进审计标准化建设。要加强审计与纪检监察、巡视巡察、组织人事等其他内部监督力量的协作配合；第三，强化审计结果运用，加大整改力度，维护企业权益。省委审计委员会第三次会议上强调，要高度重视审计整改工作，落实“四个不能”（不能屡审屡犯，不能犯过的错误再犯，不能付过的学费再付，不能走过的弯路再走）和“四不放过”（审计整改责任不落实不放过、审计发现问题不解决不放过，审计整改不到位不放过，整改机制不建立不放过）的要求。最后，强化审计业务学习，提高人员素质，构建审计强军。要全面有序开展“以审代训”活动，建立公正合理的考核管理制度，增强审计人员责任感和使命感。
集团相关领导、各相关部室负责人；集团所属二级子公司主要负责人、财务、法务和工程部负责人、审计岗位工作人员；集团所属三级子公司主要负责人；相关被审单位原、现法定代表人、审计中介机构人员参加会议。
