3月31日上午,文旅集团所属山投集团召开2020年党委工作会暨党风廉政建设大会。集团公司领导班子成员出席会议,会议由集团党委副书记、副董事长、总经理牛变珍主持。
集团公司党委书记、董事长王会波以《做实存量 做强增量 守心拓路 敦行竞进 为文旅集团实现“旗舰”“劲旅”目标贡献力量》为题作2020年党委工作报告。他从“三件大事”“四大指标”“五项工作”等三方面对集团公司2019年工作进行了全面回顾。“三件大事”方面,一是党的建设全面加强。二是战略调整成效明显。三是资源错配问题得到一定程度解决。“四大指标”方面,山投集团2019年实现营业收入122.75亿元,利润1.51亿元,工业增加值8.76亿元,应收账款、预付账款、存货完成压控10%的目标,圆满超额完成了文旅集团下达的指标任务。“五项工作”方面,一是助力“二青会”,有我更精彩。二是做实“老本行”,基金回收忙。三是勇啃“硬骨头”,闯出改革路。四是扩大“朋友圈”,开放搞合作。五是增强“获得感”,职工得利益。
王会波结合文旅集团二次改革,在深刻分析山投集团当前面临的发展形势的基础上,对2020年工作作出部署:
集团党委委员、纪委书记李晨光作纪委工作报告。他从两个责任落实、正风肃纪、惩腐肃贪、整改落实、宣传教育、监督检查、自身建设等“七个坚持”方面回顾了2019年纪检工作取得的成绩,对当前集团反腐败工作中存在的突出问题进行了精准分析,并就2020年纪检工作作出部署:
一是要践行“两个维护”,强化政治监督,保障制度执行。推进政治监督具体化、常态化,健全完善党委主责、书记首责、纪委专责、班子成员“一岗双责”、职能部室各负其责的全面从严治党格局。
二是要强化纪律约束,提高监督质效,规范用权行为。破解同级监督难题,紧盯“关键少数”,抓好日常监督,努力构建科学决策、民主决策、执行坚决、监督有力的权力运行机制。
三是要抓好作风建设,开展专项整治,推动化风成俗。加强对违反中央八项规定精神和“四风”问题的监督检查,深入开展8项专项整治工作。整合法务、审计等监督资源,完善监督体系,确保监督常态化。
四是要深化标本兼治,保持高压态势,一体推进“三不”。加强问题线索处置,严肃查处违纪违规行为,整治影响集团二次改革重组的腐败和作风问题,做好查办案件“后半篇文章”。
五是要加强自身建设,坚持从严从实,锻造过硬队伍。
深化纪检机构改革,提高纪检干部的专业思维和专业素养,强化内部监督制约,坚决防止“灯下黑”.
集团党委副书记、副董事长、总经理牛变珍强调,集团上下:
一是要深入学习贯彻会议精神,全面细化分解落实工作任务指标。要按照山投集团2020年党委工作会议精神和部署,紧紧围绕“效率”和“效果”,全盘谋划,周密部署,扎实做好集团各项重点工作。
二是要全面完成巡视整改任务,持续强化各类风险防控。严格按照会议要求,积极采取应对措施,尽快完成巡视整改各项任务。同时,面对复杂多变的形势,要时刻将风险防控工作放在企业经营工作的首位。
三是要继续抓好安全生产工作,确保企业平稳健康发展。
各级领导干部要“警”字当头,坚持安全第一的原则,坚守红线意识,做好春季防火等各项安全生产工作。要全面加大对重点领域、重点单位和重点环节的安全检查力度,全力防控重特大安全风险,为山投集团的健康稳定发展提供坚强保障。
会上,集团党委委员、董事、工会主席马少彤宣读了《关于表彰奖励2019年度安全先进单位、安全先进个人的决定》,集团董事、副总经理王瑞霞宣读了《关于表彰奖励2019年度先进集体、先进工作者、文明部室、文明员工的决定》。
山投集团所属各二级子公司党组织书记、董事长、总经理、纪委书记、分管纪检委员,集团机关各部室负责人参加会议。