【承担使命再出发】山西文旅基金公司：先试先行，不断重塑新生命-乐橙lc88

       自4月30日楼阳生书记调研文旅集团以来，集团上下学习贯彻楼阳生书记调研指示精神的热潮一浪高过一浪。基金公司积极响应号召，在集团浓厚的学习氛围中开展了楼阳生书记调研指示精神传达学习活动、研讨活动，公司全员以习近平总书记关于国企改革发展重要论述以及楼阳生书记调研指示精神为理论指引，联系实际，面向未来，研究成果颇丰。

       5月2日，基金公司组织全员召开了传达学习楼阳生书记调研讲话精神会议，积极探讨楼阳生书记调研讲话精神的实质和内涵，号召公司党员干部职工建言献策，积极思考公司改革创新发展路径。

        5月9日，基金公司召开贯彻落实楼阳生书记调研指示精神专题研讨会，就文旅基金公司改革创新具体举措展开深入研讨。

       文旅集团副总经理、基金公司执行董事、总经理、党支部副书记韩军指出，国企改革势在必行，基金使命责任重大，我们要先行先试，大胆突破，旗帜鲜明地以自身为试点，不断重塑新生命。第一，要整合基金资源，重塑集团金融、基金、投资新模式，打造山西文旅产业金融服务平台。第二，要紧紧抓住基金公司基金运营管理的“牛鼻子”，打造文旅集团基金板块的品牌。第三，聚焦主业，基金设立和项目投资并行，两条腿走路。第四，为集团提供良好的服务，为集团景区运营、康养、酒店、海外、能源等板块提供金融支撑。第五，提升内部管理效能，在流程化、扁平化、体系化运作方面为文旅集团提供创新点和规范运作的经验。第六， “将山西文化旅游资源嫁接全球资源资本”作为历史使命，推进集团产融发展。第七，要讲政治、讲党性、讲规矩、讲实效，党的建设和企业管理两手抓，两手都不误。

       会议提出了六点贯彻落实要求，一是在改革重组的过程中找准自身定位，承担职责使命，引领集团金融板块发展走向新局面；二是要基于主业，聚集资源资本，做强做大，持续为集团文旅项目发展注入金融力；三是要讲究效益优先，精准投资，提升项目服务水平、投资水平；四是要加强宣传，扩大社会影响力，吸引社会资源；五是营造良好企业氛围，共同打造美好家园；六是要创新发展，探索体制机制改革，激发企业内生动力，推动公司全面发展，共享美好生活。

       会议强调，贯彻落实楼阳生书记调研讲话精神，专业能力是推动企业发展的根本动力。实现企业改革、创新、发展，关键在于打造一支精英化的团队。基金公司作为专业的基金管理团队，要持续不断培养员工专业化能力，在项目实操过程当中不断展现专业性、提升战斗力，打造自身品牌和口碑。

       会议梳理形成改革创新六项举措：

“建立现代企业制度，健全法人治理，为建立现代旅游企业旗舰劲旅提供体制机制保障”是楼阳生书记在调研指示精神当中的重要嘱托，为基金公司改革发展指明了方向。基金公司将以自身为试点，在股权混改、项目跟投、员工持股等方面开展积极探索。

文旅基金公司作为文旅集团文旅产业基金管理运作平台、投融资板块的重要根据地，必须以文旅产业基金设立运营为己任。按照楼阳生书记“聚焦主业、打造品牌”的要求，基金公司将全面推进设立文旅产业基金。一是采取母子基金结构，全面布局设立地市文旅子基金。二是以文旅产业基金 专项基金的方式，搭建集团投融资平台。

楼阳生书记强调，“要拿出优质资源作为旅游开发的好项目、大项目，推出一批自己主打的产品、金牌产品”。基金公司将紧跟楼阳生书记的要求，为集团文旅项目的开发运营、发展壮大提供专业尽调团队，聚合资源资本。一是积极与集团景区板块运营主体对接，跟进项目考察尽调工作。二是设立专项民营文旅投资基金，支持省内重大文旅项目落地。

基金公司要坚决防范金融风险，强化内控管理体系，完善科学决策机制。一是建立标准化项目尽调流程，不断完善项目尽调手册。二是建立三道防线风险管理制度，建设公司风险库。

将自身作为国企改革转型发展的试点，推进三项制度改革，以楼阳生书记调研指示精神为改革方向，形成能上能下、能进能出、薪酬与绩效挂钩的激励约束机制，释放活力，激发动力。一是建立中层干部竞聘制度，二是建立扁平化、流程化管理运营体系。

楼阳生书记关于“加强党建、严肃纪律”的论述再一次强化了我们的政治意识和纪律意识，为基金公司党支部未来工作的开展指明了方向。基金公司党支部要肩负起自身战斗堡垒作用的职责，对标学习优秀国企党建，实现党建与业务融合、传承和弘扬乐橙lc88的文化，推动企业稳健发展。

“等风来，不如追风去”。下一步，基金公司将以现代企业制度为核心，以公司治理机制改革创新为目标，以楼阳生书记调研指示精神为根本指引，立足实际，拟定长远计划，确定计划实施的全流程节点，坚决贯彻落实楼阳生书记调研指示精神和王文保书记的贯彻落实意见，主动作为，将基金公司打造成为集团投融资板块的“领跑者”，为文旅集团改革创新发展作出卓越贡献，为山西省文化旅游产业发展承担应有的责任和使命。