转型是发展新路径,项目是转型硬支撑。为进一步高质量推进集团地产项目建设及运营,践行项目为王的改革理念,8月8日,山西文旅集团党委副书记、副董事长、总经理王琳一行深入太谷,对山西文旅山投集团农产品国际交易中心、山西文旅康养集团所属康养及地产项目进行调研,上门问需企业,现场办公解决建设难题。
当日上午,王琳一行先后实地察看了山西省农产品国际交易中心、山西省文化产业园、孟母养生健康城项目建设现场,并举行了座谈交流会议,与企业负责人进行了面对面交流,详细了解了项目建设进展、运营情况、今年发展计划以及需要集团协调解决的问题等情况。集团公司相关部室负责人从工程、财务、审计、宣传、运营、法律风险等方面进行分析并提出宝贵意见。王琳听取汇报及交流发言后,对三个项目几年来倾注的心血、取得的成绩表示肯定并寄予厚望。
王琳指出,三个项目令人印象深刻,在现场调研过程中实实在在感受到了硬件设施的气势恢宏,希望全体员工抓住山西转型发展的机遇,坚定信心、点燃青春,在“十四五”期间将两大项目打造成文旅精品,山西品牌。他强调,企业是讲经济效益的,要进一步强化管理,提高效率,降低建设成本,要让资产活起来,“不能让资产沉睡”。他要求,要做好五个方面的工作:
首先要抓时机,抓收入,讲效益;
王琳对山西文旅山投集团农产品国际交易中心、山西文旅康养集团所属地产公司近年的发展情况表示了充分肯定。他要求,山西文旅康养集团项目建设:
一要集中精力,集中资金,专款专用,确保今年拟完工项目按时交付;
三要积极协调施工单位,按照整体方案倒排工期,加快推进工程进度;
四要加强信访维稳工作,高度重视施工安全,加强安全管理,确保安全生产“零事故”。
集团党委常委、副总经理彭柏青,集团党委常委、总会计师王会波,集团党委常委、副总经理郭守俊及文旅集团相关部室负责人,山西文旅山投集团、山西文旅康养集团相关负责人陪同考察调研。