一、基本情况
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中文名称及简称 |
山西省经贸投资控股集团有限公司（山西经贸集团） |
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外 文 名 称 |
shanxi economic and trade investment holding group co.,ltd |
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股 东 名 称 |
山西省人民政府国有资产监督管理委员会 |
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法 定 代 表 人 |
高建光 |
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注 册 地 址 |
太原市千峰北路中段77号 |
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办 公 地 址 |
太原市千峰北路中段77号 |
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邮 政 编 码 |
030027 |
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网 址 |
www.sxjmjt.com |
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电 子 信 箱 |
sxjmdmc@163.com |
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经 营 范 围 |
国有技术改造资金的经营管理。综合技术咨询服务。批发零售、代购、代销金属材料（除贵稀金属）、矿产品（专控品除外）、化工原料及产品（危险品除外）、建筑材料、电器机械。 |
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公 司 简 介 |
山西省经贸投资控股集团有限公司（以下简称公司）是集资产管理、贸易、房地产、科技和文化旅游产业为一体的省属大型国有企业。集团由原山西省经贸资产经营有限责任公司、山西省有色金属工业总公司、山西省科技基金发展总公司、山西省旅游投资有限公司、山西省国瑞投资有限公司等5户省属企业和省贸促会所属的山西省国际展览公司、山西省国际经贸服务中心、山西省英华国际经济文化交流中心等3户企业重组整合而成,承继了省旅游局、省国资委、省经信委、省科技厅和原省冶金厅、省贸促会等省直部委所属重要企业的业务。截止2016年底，公司总部有12个职能部室，下属14户二级公司、22户三级子公司，职工总数1500多人。
近年来，公司保持了稳定运营的良好发展态势。2016年实现营业收入152.74亿元，利润总额5213 万元。截止2016年底，资产总额89.45亿元，净资产45.98亿元。“十三五”期间，公司将围绕强化管理增效益、改革创新谋发展，实施“321”发展战略，即以文化旅游产业为主导，以科技金融为引领，以新兴产业为支撑，以资本运营和并购重组为路径，着力实现文化旅游产业与科技金融、新兴产业、“互联网 ”的高度融合，不断创新业态，加快转型发展，推动集团发展规模、发展质量的全面提升。 |
二、公司主要会计数据、财务指标、财务会计报告及审计报告摘要
(一)主要会计数据和财务指标 (金额单位：万元)
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项 目 |
行次 |
2016年度 |
同比变化（±%） |
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资产状况 |
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— — |
— — |
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资产总额 |
1 |
894,514.59 |
-2.11 |
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其中：流动资产 |
2 |
534,991.68 |
-0.12 |
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其中：应收账款 |
3 |
46,576.62 |
13.48 |
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存货 |
4 |
201,256.22 |
6.60 |
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非流动资产 |
5 |
359,522.91 |
-4.92 |
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其中：固定资产净值 |
6 |
27,310.44 |
-3.91 |
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负债总额 |
7 |
434,626.47 |
-1.54 |
|
其中：流动负债 |
8 |
360,360.08 |
-11.25 |
|
其中：应付账款 |
9 |
13,367.99 |
-32.51 |
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非流动负债 |
10 |
74,266.39 |
109.95 |
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所有者权益总额 |
11 |
459,888.12 |
-2.64 |
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经营业绩 |
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— — |
— — |
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营业收入 |
12 |
1,527,455.79 |
-24.94 |
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销售费用 |
13 |
2,992.73 |
16.57 |
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管理费用 |
14 |
15,045.24 |
-7.79 |
|
财务费用 |
15 |
9,802.25 |
13.86 |
|
营业利润 |
16 |
3,352.06 |
-26.95 |
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利润总额 |
17 |
5,213.36 |
0.69 |
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净利润 |
18 |
3,984.80 |
2.85 |
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上交税费 |
19 |
12,390.65 |
-5.77 |
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财务指标（%） |
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— — |
— — |
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资产负债率 |
20 |
48.59 |
增加0.26个百分点 |
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净资产收益率 |
21 |
0.85 |
增加0.02个百分点 |
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流动比率 |
22 |
148.46 |
增加16.67个百分点 |
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速动比率 |
23 |
92.61 |
增加7.35个百分点 |
(二)财务会计报告及审计报告摘要
公司2016年度财务会计报告严格按照现行会计准则编制，经中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)审计，出具了山西省经贸投资控股集团有限公司《2016年度审计报告》(中兴财光华审会字〔2017〕211012号)，报告认为：公司2016年度财务报表在所有重大方面按照《企业会计准则》编制，公允反映了公司2016年12月31日的财务状况以及2016年度的经营成果和现金流量。
三、公司管理人员基本情况
(一)公司管理人员基本情况
高建光，男，53岁，自2016年8月起任公司党委书记、董事长。2016年度在公司领取薪酬5.17万元(税前薪酬)。
刘顺平，男，57岁，自2013年8月起任公司副董事长、党委委员、总经理。2016年度在公司领取薪酬40.58万元(税前薪酬)。
程长生，男，50岁，自2013年8月任公司副董事长、党委委员、总会计师。2016年度在公司领取薪酬32.06万元(税前薪酬)。
阎保安，男，53岁，自2008年8月任公司董事、党委副书记、工会主席。2016年度在公司领取薪酬32.87万元(税前薪酬)。
靳秀云，女，54岁，自2008年8月任公司董事、党委副书记、纪委书记。2016年度在公司领取薪酬32.46万元(税前薪酬)。
荣培斌，男，50岁，自2008年11月任公司董事、党委委员、副总经理。2016年度在公司领取薪酬32.87万元(税前薪酬)。
牛支元，男，52岁，自2008年8月任公司党委委员、副总经理。2016年度在公司领取薪酬32.06万元(税前薪酬)。
成飞龙，男，55岁，自2011年8月任公司董事、党委委员、副总经理。2016年度在公司领取薪酬32.87万元(税前薪酬)。
康洪勇，男，43岁，自2011年8月任公司副总经理。2016年度在公司领取薪酬32.87万元(税前薪酬)。
王国卿，男，52岁，自2013年8月任公司副总经理、总法律顾问。2016年度在公司领取薪酬32.46万元(税前薪酬)。
张吉平，男，54岁，自2014年3月任公司副总经理。2016年度在公司领取薪酬30.84万元(税前薪酬)。
李 洪，男，57岁，自2016年8月起保留现职级待遇。2016年度在公司领取薪酬40.58万元(税前薪酬)。
(二)公司在职员工平均工资
2016年，公司在职员工平均工资为6.25万元。
四、公司董事会主要工作
(一)董事会召开情况
报告期内，公司召开董事会14次，共计审议董事会议案53项，认真履行董事会决策管理职责。议案以侧重于企业经营风险管控为主线，包括：企业经营目标管理议案3项，企业投融资决策、融资使用管理及对外担保议案19项，企业财务信息公开管理议案2项，企业内控管理议案8项，企业人事、薪酬管理和激励议案9项，所属企业管理及项目运作议案9项，其他议案3项。
(二)修订公司内部管理制度情况
报告期内，根据新的国资监管要求和公司业务发展需要，公司制定或修订了《山西经贸集团发展党员工作实施办法(试行)》、《山西经贸集团重大事项请示报告制度》、《山西经贸集团人力资源管理制度》、《中共山西省经贸投资控股集团有限公司委员会议事规则》、《山西省经贸投资控股集团有限公司资产损失责任追究暂行规定》、《山西经贸集团党委党风廉政建设约谈制度》、《山西省经贸投资控股集团有限公司党费收缴、使用和管理的实施办法》、《山西经贸集团所属子公司纪委书记、副书记提名考察办法(试行)》、《山西经贸集团国有资产交易监督管理实施办法》、《山西省经贸投资控股集团有限公司2016年度财务会计决算编审办法》和《山西省经贸投资控股集团有限公司国有资产交易监督管理实施办法》等多项制度。
(三)公司财务等重大信息公开情况
按有关规定，按期在公司网站、省国资委网站公开了公司2015年度、2016一季度、半年度、三季度财务等重大信息;在山西经济日报公开了公司2015年度、2016年半年度财务等重大信息。
(四)董事会“三委”日常监督管理工作情况
报告期内,公司董事会“三委”认真履行工作职责：审计稽核委员会针对公司一些重大投资、募集资金、对外担保等事项，接受董事会委托,进行了专项审计;预算及资金调度管理委员会认真审议公司及所属子公司全面预算报告，年度财务决算报告及日常资金调度方案、投融资方案以及对内担保等重大事项，并向董事会提出相关建议;绩效与薪酬委员会审查了公司本部及所属子公司领导班子成员的履职情况并进行了年度绩效考评，并对公司薪酬制度的执行情况进行了监督检查。
(五)董事会议定事项落实情况
报告期内，公司董事会根据《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》的规定和要求，认真履行职责并全面执行了董事会决议的全部事项。
五、公司重大事件及影响
(一)重大经营决策
经公司董事会研究决定：
1.公司为山西省经济建设投资集团有限公司融资提供担保75000万元;为山西四建集团有限公司融资提供担保2500万元;为太原重型机械集团有限公司融资提供担保11000万元。
2.公司在山西省金融资产交易中心发行余额不超过4亿元的直接融资计划产品。
3.经省国资委批准，公司将持有的廊坊新华美公司500万元股权无偿划转至山西经贸集团节能投资有限公司，并由节能公司以自有资金完成后期对廊坊新华美公司的增资工作。增资后，廊坊开发区新华美生物技术有限公司更名为廊坊康宝汇泰生物技术有限公司，注册资本金3100万元(其中，节能公司出资1291.77万元，占注册资本金41.67%;康宝药业出资1808.23万元，占注册资本的58.33%)，增资后各股东的占股比例不变。
4.经省国资委批准，山西省科技基金发展总公司同比例增资太原风华信息装备股份有限公司。
5.经省国资委批准，公司分别为所属山西省有色金属工业总公司、山西经贸集团煤焦投资有限公司增加注册资本1亿元、1500万元。
6.经省国资委批准，公司对全资子公司山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司90%股权，按规定程序，经审计评估，在省国资委指定的产权交易市场挂牌，进行公开转让。
7.经省国资委批准，公司与太重集团、能交投公司、国新能源共同出资设立山西众诚汇晋资产管理有限公司，公司注册资本1000万元。其中，公司出资250万元，持股25%。
8.经省国资委批准，公司全资子公司山西省旅游投资集团有限公司对拟重组的山西黄河石港旅游集团有限责任公司进行清产核资、财务审计、资产评估，拟开发黄河丹峡景区等项目。
(二)重要人事任免
2016年8月18日，高建光任公司党委委员、党委书记;李洪不再担任公司党委书记、党委委员职务，保留现职级待遇(晋国资党任字〔2016〕13号);
2016年8月18日，高建光任集团公司董事、董事长;李洪不再担任集团公司董事长、董事职务(晋国资任字〔2016〕12号)。
(三)利润分配
根据省财政厅、省国资委《关于开展2015年度省属企业国有股权益及应收股利申报工作的通知》(晋国资收益函﹝2016﹞186号)，本年经贸集团上缴2015年度国有资本收益3295000元。
公司本年度未发生重大产权变动、重大改制改组、重大突发事件和热点事件、重大不良资产处置和核销、重大未决诉讼事宜;未发生金融衍生业务。
六、公司财务预算执行情况
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项目 |
行次 |
2016年度全年预算 |
2016年度实际完成 |
完成比例 |
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营业收入（万元） |
1 |
1,500,000 |
1,527,455.79 |
101.83% |
|
实现利润（万元) |
2 |
5,200 |
5,213.36 |
100.26% |
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工业增加值（万元） |
3 |
16,800 |
24,408 |
145.29% |
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总资产报酬率 |
4 |
1.10% |
1.72% |
156.36% |
七、公司履行社会责任情况
(一)经济责任
1.经营责任
公司2016年较好地完成了省国资委下达的各项经营目标责任。其中：营业收入目标150亿元，实际完成152.74亿元，超额1.8%;利润目标5200万元，实际完成5213万元，超额0.25%;工业增加值目标16800万元，实际完成24408万元，超额45%;经济增加值目标-23500万元，实际完成-22675，超额3.6%;总资产报酬率目标1.1%，实际完成1.72%，超额56.4%;成本费用利润率目标0.23%，实际完成0.34%，超额47.8%。
2.产业发展
公司以解放思想为引领，以转型发展为要务，以科学技术为支撑，以项目建设抓手，以改革创新为动力，以安全稳定为基础，积极推进公司发展方式的转变，推动公司又好又快发展。紧紧围绕强化管理增效益、改革创新谋发展，以企业转型发展、做大做强为根本目标;以资产、资本运营和企业并购重组为两条路径;大力发展科技创投产业，文化旅游产业和与目前集团业务链条相关联、能够形成联动集群效应的新兴产业。
(二)安全责任
1.安全理念和文化
公司在省委、省政府、省国资委的大力支持下，以“转型发展、跨越发展、科学发展、安全发展”为主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，提出“安全保发展、管理促效益”的工作目标，力求在管理、安全和效益中找到新的平衡点，改变以前陈旧的经营生产模式，从狠抓安全管理入手，以安全管理带动企业平稳快速发展。
2.安全举措
2016年，公司认真落实党中央、国务院、省委省政府、省国资委安全生产要求，深入开展“安全生产专项整治”、“安全生产月”、“安全生产应急演练”等各项活动，全面加强安全生产各项重点工作，切实提高安全保障能力。结合实际组织开展安全生产大检查，对涉及工程施工、食品卫生等重点环节进行严查、严控、严管，全面排查事故隐患，做到横向到边、纵向到底、不留死角、全面覆盖，坚决杜绝一切事故的发生。
3.职业安全健康
公司涉及业务不对职工造成安全隐患;认真落实职工劳动保护制度，定期组织职工体检。
(三)创新责任
一是推进科技金融一体化服务，开展集“融、投、管、退”全链条、“投、保、贷”联动及科技中介服务为一体的综合性、多元化、专业化业务。所属山西省科技基金发展总公司已取得省金融办颁发的《融资性担保机构经营许可证》等资质，具备开展融资担保业务的条件;二是努力推动全省科技成果转化、知识产权交易、培育科技企业，进一步完善全省科技成果转化综合服务支撑体系建设。专利推广方面，共组织项目159项，提高申报总量25%以上。协助山西省知识产权局完成了对2015年度39项专利推广实施资助项目验收评审工作。积极推动重大产业化项目和应用示范工程。2016年，公司投资企业太原风华信息装备股份有限公司上市工作取得实质性进展。
(四)环境责任
对建设项目严格进行环境评估工作。
(五)企业责任
1.产品质量
严格按照国家相关标准执行。
2.员工情况
截止2016年底，公司共有员工1513名，大专以上学历1031人(其中，研究生75名，本科生449名)，占职工人数的68.14%。中共党员547名，占职工人数的36.15%。
3. 劳动保障
一是及时规范办理好劳动合同的签订、变更、解除工作，公司劳动合同签订率达到100%。同时做好工作调动人员劳动合同解除手续的办理;二是按时足额缴纳社会保险及住房公积金费用;三是严格执行劳动用工方面的政策和规定，严格管控公司劳动用工管理，并将所属子公司劳动用工管理工作纳入年终综合管理工作考核目标中，提高公司的劳动用工管理水平;四是建立健全收入分配机制，规范企业领导人员薪酬发放，规范工资总额预算管理，建立合理的收入分配体系，充分发挥激励导向作用。
4.培训与成长
一是突出对中层以上领导人员的培训，除坚持中心组每月一次学习外，每年选派各级领导到党校培训或通过邀请专家教授开设专题讲座、举办内部理论学习培训班等多种途径来提高领导人员综合素质;二是公司党政大力倡导建设学习型领导班子，大大地激发了全公司中层以上领导人员的学习热情;三是坚持开展岗位培训制度，提高专业技能和管理水平;四是组织参加了省委组织部、省国资委、省社会保险局、省人社厅的各类管理培训、人才工作培训会议。
5.薪酬福利
一是公司内部基本形成了对所属子公司领导班子考核、子公司内部考核、集团及子公司对集团本部处室考核的三个层面的考核体系。职工收入则根据考核结果进行分配，基本形成了业绩升、收入升，业绩降、收入降，职工薪酬收入和企业效益紧密挂钩的联动机制;二是公司在确保各项经济指标完成的同时，为使职工薪酬稳步增长，采取了相关措施：本着“提低、扩中、限高”的原则，工资总额预算向一线员工倾斜，提高基层员工薪酬收入。加大绩效考核力度，鼓励员工完成或超额完成全年工作目标。
6.纳税情况
2016年度，公司共缴纳各项税费12746.2万元，其中：增值税3142.31万元，营业税2004.93万元，资源税1026.62万元，企业所得税3111.75万元，个人所得税399.39万元，房产税492.89万元，城市维护建设税369.9万元，土地使用税254.35万元，教育费附加244.89万元，其他税费1699.17万元。
7.扶贫救灾
紧扣全省脱贫攻坚推进大会要求，结合实际研究部署脱贫攻坚工作，包村结对大同市浑源县吴城乡吴城村、香水寺村的扶贫工作，分别落实种植渗水地膜谷子技术和养羊合作社继续发展，并积极筹划研究黑木耳种植项目和杏林产业服务中心建设，全年帮扶资金15万元，并为省扶贫办专项资金30万元落实项目;共选派4名同志在浑源县和岢岚县担任第一书记。
8.党风廉政建设
坚持把落实“两个责任”的重任扛在肩上，逐级传导压力，层层压实责任。2016年公司党委、纪委在建立和完善两个责任清单的基础上，首次召开了落实党风廉政建设“两个责任”述责会议，并逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》。 不断强化对党员领导干部的日常监督管理，坚持对新任职干部开展任前廉政谈话。围绕公司重点难点问题和职工群众反映强烈的热点问题，开展了专项清理和整治工作。各级纪检监察机构也逐步落实“三转”要求，进一步充实调整了纪委书记(纪检委员)。坚持把纪律挺在前面，聚焦监督执纪问责，加强监督检查力度，紧盯重要节假日，对公司系统落实中央八项规定精神和纠正“四风”工作开展突击检查和专项检查，企业党风廉政建设工作得到进一步加强。
(六)未来展望
“十三五”期间，公司将围绕强化管理增效益、改革创新谋发展，实施“321”发展战略，即以文化旅游产业为主导，以科技金融为引领，以新兴产业为支撑，以资本运营和并购重组为路径，按照省委省政府国企改革意见有关部署，进一步转变观念，着力实现文化旅游产业与科技金融、新兴产业、“互联网 ”的高度融合，不断创新业态，加快转型发展，实现上市目标，推动集团发展规模、发展质量的全面提升。
八、公司生产经营情况
(一)主要经济指标完成情况
详见本信息第二部分。
(二)主要工作
1.主动适应新常态，扎实推进业务运行和发展
一是地产“去库存”持续推进。公司所属地产企业坚定实施去项目、去库存战略。2016年共计去掉17万平米房地产库存，实现回款66587万元;二是贸易业务稳步发展。与中铝、中电投、辽宁鞍钢、太钢等省内外十几家大型国有企业建立了长期稳定的贸易关系。2016年贸易板块实现营业收入146.5亿元，利润1349万元;三是资产管理成效明显。通过依法清收、资产置换等方式共计清收资金6528万元，创近年新高，其中，公司本部和太化集团、太化股份公司积极协商，依法收回3000万元，成为公司业务清收亮点。
2.全面谋篇布局，研究确定发展思路和规划
为进一步推动集团公司的发展，新一届领导班子紧紧抓住我省改革驱动、创新引领，发展新型产业，实施文化旅游战略的机遇，结合国家调结构、促转型及“三去一降一补”的政策要求，在充分掌握家底和分析比较优势的基础上，经多次研究，提出了“强化管理增效益、改革创新谋发展”的发展思路，确立了“321”发展战略和实施战略的六条路径，进一步指明了企业发展方向。
3.加强企业内控，提升集团运行质量和水平
一是完善规章制度体系。围绕业务管理、财务管理、人事管理、行政办公等方面，在原有制度的基础上，先后制订和完善了《国有资产交易监督管理实施办法》、《资产损失责任追究暂行规定》等制度办法，形成了一套比较规范完整的规章制度体系;二是强化财务管控工作。实施全面预算管理，进一步严格会计核算、快报、月报制度，及时掌握各子公司财务状况和生产经营情况。规范会计处理，不断提高会计信息质量。加强营运资金调度管理，突出效益导向，严格控制资金使用风险;三是加强审计监督管理。对重点企业在经营过程中的资金、存货、往来账款及合同情况进行了详细摸底，并针对各企业存在的问题和不足提出了合理化建议。
九、公司大额度资金运作
(一)重大投资
公司2016年度无对外重大投资。
(二)重大融资
截止2016年12月31日，公司融资余额29.18亿元。其中：银行流动资金贷款18.96亿元，银行承兑汇票0.39亿元，国内信用证1.12亿元，直接融资8.71亿元(短期融资劵5亿元，私募债2亿元，直接融资计划1.71亿元)。
(三)资产抵押
截止2016年12月31日，公司共抵押山西省旅游投资集团有限公司及其所属子公司房产及其土地使用权，获得招商银行综合授信3亿元。
(四)质押及对外担保
1.截止2016年12月31日，公司所属山西省冶金物资投资有限公司质押定期存单从民生银行贷款15000万元。
2.截至2016年末，公司对外担保总额为8.85亿元，具体情况为：
(1)为山西省经济建设投资集团有限公司融资提供担保75000万元;
(2)为山西四建集团有限公司融资提供担保2500万元;
(3)为太原重型机械集团有限公司融资提供担保11000万元。
(五)对外提供借款
公司2016年度未对外提供借款。
(六)年度对外捐赠情况
2016年，根据山西省干部下乡住村活动联席会议办公室《关于进一步加强和改进全省干部驻村帮扶工作》(晋乡组字〔2015〕3号)、中共山西省委办公厅山西省人民政府办公厅《干部下乡驻村和领导干部包村增收工作制度》(晋办发〔2014〕2号)，公司向扶贫点山西省大同市浑源县吴城乡吴城村捐赠10万元、香水寺村捐赠5万元。
(七)境外投资等非日常经营性资金运作情况
公司2016年度无境外投资等非日常经营性资金运作情况。
十、公司职工权益维护
(一)全年劳动合同签订数
公司实行全员劳动合同制，劳动合同签订率达到100%，2016年新签劳动合同54人，续签劳动合同18人，解除劳动合同3人。
(二)维护职工权益典型案例
一是公司所属山西经贸集团技改投资有限公司、山西经贸集团煤焦投资有限公司等多家子公司工会不断加强源头维护机制的建立，积极参与公司各项规章制度的制定，结合贯彻实施《劳动合同法》，帮助和指导职工与公司签订劳动合同，从制度上维护了职工的合法权益，促进了企业和谐发展;二是公司所属山西国瑞新能源有限公司设立工会，至此，公司所属14家子公司已全部建立健全工会组织，达到工会全覆盖。
(三)职称评定办法及程序
公司职称评定及程序是按照《山西省经贸投资控股集团有限公司人力资源管理制度》(晋经贸人字〔2016〕20号)相关条框执行。2016年度未进行职称评定工作。
(四)人才培训计划及落实情况
一是制定了《山西经贸集团“十三五”人才发展规划》。二是参加了省国资委组织召开的年度人才工作会议，对公司五年来的人才工作情况进行总结，扎实完成了公司年度人才工作计划。三是多层级吸收优秀专业人才，2016年引进硕士研究生3名，吸纳专业技术人才8名。四是大力推行高技能人才校企合作培养模式，从中发现人才，留用人才，培养人才，与省内多所院校开展多方位、深层次、多形式的合作，成为了各院校定点校外实习基地，在交流合作中注重发现人才。
(五)公司安全生产措施
突出安全稳定，创建和谐绿色发展环境。一是统筹抓好重点领域和关键环节的安全生产。抓好煤层气液化、建筑施工、人员密集场所等重点领域的安全生产，切实加强电梯、压力容器等特种设备、燃气等易燃易爆物品以及宾馆等薄弱环节的安全监管，做到隐患排查治理不留死角、安全监管没有盲点。二是统筹抓好机制体制创新和基础基层工作。积极创新安全生产体制机制，完善保障安全生产的长效机制;建立健全安全生产应急体系，积极开展应急预案的演练、培训工作;加强职工安全培训，切实提高全员安全素质。三是统筹抓好责任落实和生产经营秩序规范。坚决落实好安全生产责任制，各子公司法定代表人是安全生产第一责任人;继续深化“专项治理”、“百日安全生产”等专项活动,持续开展各领域的隐患排查治理工作，进一步规范生产、建设和经营秩序。
(六)全年工会工作情况概述
一是组织开展工会培训。一方面，积极多争取名额参加上级工会组织的各种培训，全年共参加全总、省总组织培训5人次。另一方面，公司工会也自行组织了三次工会干部培训学习，通过学习活动，使全体工会干部理论、思维、实践上都有了一定程度的提高。二是积极开展帮扶工作。公司工会争取到省总工会帮扶专项资金1.2万元，全部用于帮扶所属山西盛世经济发展有限公司困难职工。公司工会参加了由太原市万柏林区开展的2016年“中华慈善日”大型慈善活动，为弘扬慈善文化、培育社会新风营造良好的舆论氛围。三是开展丰富多彩的文体活动。公司工会于5月份举办了“实业杯”羽毛球比赛，共有来自集团十四个单位的12个代表队参赛。“八一”建军节期间，赴驻地单位太原卫星发射中心进行慰问。中秋之际，积极组织参与了社区与太原市卫星发射中心举办的“军民鹊桥联谊会，为创建和谐军民关系添砖加瓦。四是积极组织 “五小”活动。公司工会以动员集团广大职工全面开展“五小”竞赛活动为抓手，要求各子公司工会要从实际出发、结合各自特点形成具有行业特色的活动方案。针对酒店行业各项成本费用不断上升等问题，所属国瑞源商务有限公司、旅游投资集团公司山西大酒店、友谊宾馆等单位根据本行业特点，从企业实际出发，制订了节约挖潜增效的活动方案，并取得了一定成效。
